Od kilku lat grupa Skanska przekonuje kadrę kierowniczą na swoich firmowych szkoleniach o celowości chwalenia pracowników.
Zdaniem firm szkoleniowych czasem łatwiej nagodzić kogoś pieniędzmi niż wyrazić uznanie za jego pracę. Chwaląc należy pamiętać o dwóch grupach osób: pracownikach, którzy stale bardzo dobrze wywiązują się z obowiązków oraz o tych, którzy po „słabszym okresie” zdecydowanie lepiej pracują. Uwaga: zdaniem specjalistów nieadekwatna do czynów pochwała może demobilizować chwalonego.
Źródło: Rzeczpospolita
